2020年注定是不平凡的一年。值得高興的是目前國內(nèi)疫情已經(jīng)得到了全面控制，并且不斷好轉(zhuǎn)。然而在經(jīng)歷疫情的這幾個月，文旅行業(yè)無疑是受到影響最大的行業(yè)之一。旅游景區(qū)，以及其上下游的關(guān)聯(lián)服務(wù)商和企業(yè)，均在這場“意外”中受到重創(chuàng)。然而隨著現(xiàn)在景區(qū)逐漸開放，常規(guī)旅游活動開始恢復(fù)，我們更是要在生存中求發(fā)展，用新的路徑和方法應(yīng)對這場危機(jī)。今天我們就以夜游的角度，來共同探討下疫情過后景區(qū)的發(fā)展。

景區(qū)免門票具有雙面性，一方面看似免去門票，可以吸引更多的游客，從而促進(jìn)餐飲酒店二消品的收入。但同時我們也應(yīng)該要注意到，既然大部分景區(qū)進(jìn)行免票，游客會被更具有特色的景區(qū)吸引。因此對于很多相對“資質(zhì)一般”的景區(qū)而言，免票意味著身處的競爭環(huán)境更加惡劣。那么如何增加其新的吸引力，是至關(guān)重要的。

植入夜游產(chǎn)品作為新的吸引力，無疑是性價比最高的選擇之一。夜游項(xiàng)目可延長游客的停留時間，促進(jìn)餐飲住宿的收入；依托自身資源，變化出與白天景觀完全不同的特色體驗(yàn)，打造沉浸式的體驗(yàn)空間；夜游項(xiàng)目屬于輕資產(chǎn)投入，由重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕營銷是行業(yè)趨勢；夜游項(xiàng)目可作為單獨(dú)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)，增加景區(qū)收入...夜游項(xiàng)目對于景區(qū)的好處，在這里我們不做過多展開，這里我們主要是從疫情過后的情形來說。

    目前來看，景區(qū)開放均采用限流和實(shí)名登記的方式，科技在景區(qū)的運(yùn)用中越來越發(fā)揮作用。隨著智能旅游的發(fā)展，智能手環(huán)，景區(qū)APP等不斷的融入旅游活動中。而夜游的特色正是高科技產(chǎn)品的應(yīng)用。智慧景區(qū)與夜游進(jìn)行完美融合，可省去一部分開發(fā)和管理成本，使得整個游玩過程融會貫通，科技感十足。同時，景區(qū)采用限流模式，這也符合部分夜游項(xiàng)目的特征，限流控流，使得沉浸式的體驗(yàn)感更好，提升旅游質(zhì)量。

    城市旅游向鄉(xiāng)村，尤其是近郊鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)移在今年會尤其明顯。由于疫情，上半年的休息時間過長，極有可能會壓縮下半年的放假時間，尤其是學(xué)生群體的放假時間，這也使得長途游少了休假時間的支持。同時，因?yàn)橐咔榈脑?，大家更向往自然，生態(tài)，健康的旅游目的地。鄉(xiāng)村游成為了首選。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游比較忽略夜間的部分，但其實(shí)夜間鄉(xiāng)村更具備不一樣的魅力。

    此外，今年在扶持鄉(xiāng)村旅游的政策上，國家也是有著空前的力度，最新出臺的《鄉(xiāng)村旅游扶貧工程行動方案》，旅游扶貧項(xiàng)目將不少于1000個，資金不少于3000億元。同時，隨著城市大型燈光項(xiàng)目投資力度的減弱，鄉(xiāng)村小而美的夜游項(xiàng)目更值得進(jìn)行投資和運(yùn)營。

    疫情期間，大家足不出戶，逐漸帶火了以在線教育、在線直播、生鮮配送等為代表的“宅經(jīng)濟(jì)”。而短視頻類，如抖音，快手等，更是積累了大量用戶，而其傳播力和影響力也日漸增強(qiáng)。那么對于景區(qū)而言，若想在短視頻類平臺出圈，出眾，除了好的創(chuàng)意外，其拍攝場景，科技運(yùn)用，游玩方式也占了很大比重。夜游項(xiàng)目對比其他景區(qū)項(xiàng)目的優(yōu)勢即是，相對較少的受到場地條件的限制，可以從無到有最大程度的發(fā)揮想象力，搭建沉浸式的場景空間，集互動性，趣味性，文化性于一體，且具有非常高的靈活性。營造絕美拍照的網(wǎng)紅場景，創(chuàng)造聞所未聞的游玩方式，更利于景區(qū)的線上傳播。

那么對于疫情過后逐漸處于恢復(fù)期的景區(qū)，為減輕自身壓力，投資夜游項(xiàng)目，可采用以下幾種方式：

1、分期投資模式：分期投資，分期打造，分期營收，從而做到分散風(fēng)險(xiǎn)。如以第一期的利潤作為第二期的投入資金，以此類推進(jìn)行有效循環(huán)。

2、合作投資模式：具有一定條件的景區(qū)，為了減少自己的投入，可采用合營模式。即景區(qū)出場地，夜游產(chǎn)品提供方以產(chǎn)品投入的方式進(jìn)行入股，并以分成的形式進(jìn)行利潤分配。

3、投資換經(jīng)營模式：夜游項(xiàng)目由大型公司進(jìn)行投資，以換取夜游項(xiàng)目的部分經(jīng)營權(quán)，或者與當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)或政府換取土地開發(fā)權(quán)，民宿開發(fā)權(quán)等權(quán)限。

4、金融機(jī)構(gòu)模式：此類型針對大型項(xiàng)目存在的資金壓力，以第三方金融機(jī)構(gòu)采用貸款或其他形式進(jìn)行資金注入，景區(qū)采用分時償還的模式，以銷代償。

5、前期培育、后期撤資模式：此類型普遍適用于政府的夜游工程打造。夜游項(xiàng)目投資方與政府簽訂幾年的協(xié)議，第一年可對投資額進(jìn)行均分，隨后，政府不斷撤出投資，待品牌成熟后，政府完全撤資，由企業(yè)進(jìn)行投資和獨(dú)立經(jīng)營。

隨著國外疫情的擴(kuò)散，出國游受到抑制，從某種層面來說，對于國內(nèi)景區(qū)而言是有利的。同時國內(nèi)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需依然是主流，旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重頭戲，國家支柱產(chǎn)業(yè)之一，其上下游產(chǎn)業(yè)鏈依然是承載國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。因此旅游行業(yè)的相關(guān)從業(yè)者要充滿信心，但也要不斷創(chuàng)新，在“內(nèi)容經(jīng)濟(jì)”崛起的今天，抓住游客心理需求，創(chuàng)造好的旅游產(chǎn)品才是獲勝的王道！